Ze zorgen al eeuwen lang voor meer welvaart, geborgenheid, veiligheid en voedsel.
Ze zorgen voor een dak boven ons hoofd en vele andere elementaire behoeften.
In de centra van onze steden zien we dat de Retail verticaliseert en tegelijkertijd nekt de wereldwijde (online) concurrentie kleine, fysieke winkeliers.
De leegstand neemt toe en het binnenstedelijke landschap verschraalt.
Het is onze bedoeling om deze binnensteden een blijvende impuls te geven.
Met de bewoners en duurzame lokale ondernemers als het middelpunt.
Belangrijke vragen en onderwerpen zijn:
• Samenwerking met de stad en regio is cruciaal.
• Samenwerking met reeds bestaande initiatieven.
• Samenwerking met de lokale overheid op het gebied van economie, vastgoedbeheer, werkgelegenheid, duurzaamheid en participatie.
• Hoe creëren we samen een lokale en regionale netwerkkracht.
• Kennisuitwisseling op het gebied van arbeidskracht en het zoeken van aansluiting op de arbeidsmarkt kunnen ervoor zorgen dat we in samenwerking de ‘zwakke mensen’ op de arbeidsmarkt een zinvolle kans bieden.
• Het betrekken van lokale overheden, lokale initiatieven en maatschappelijke instanties in het kader van werk & inkomen.
• Door de leegstand van winkelgebieden en het vertrek van warenhuizen en winkelketens zijn veel mensen werkloos geworden. Samen kunnen we zorgen dat de knowhow en ervaring van deze mensen niet verloren gaat en ze een kans krijgen binnen ons concept.
Daarbij kan een deelgenootschap alleen op persoonlijke titel worden aangegaan.
Deze personen en/of organisaties kunnen zich als bondgenoot verbinden.
Het deelgenootschap bepaald op welke basis het bondgenootschap wordt aangegaan en wat de wederkerigheid wordt.
Dit kan vertaald worden in een financiële bijdrage of in uitwisseling van producten of diensten.
We kregen een moment om stil te staan bij ons eigen bestaan.
Het ‘waartoe zijn we ter aarde?’ werd voor veel mensen een wezenlijke vraag.
Is dat gevoel van zingeving niet wat we allemaal zoeken?
Moeten niet alle beroepen vitaal zijn voor onze leefomgeving?
Kunnen we niet allemaal werken vanuit onze innerlijk gevoel en roeping?
En dus ook de manier waarop we ondernemen.
Niet vanuit concurrentie maar vanuit samenwerking en co-creatie.
Oplossingen vinden voor vervuiling en overproductie vanuit de noodzaak om de ecologische gevolgen te minimaliseren.
We dachten na over het samenvoegen van:
de dagelijkse sleur van boodschappen,
winkelen voor kleding en accessoires,
elkaar actief ontmoeten
en samen leren.
Vanuit de wetenschap dat er steeds meer winkelruimte leeg staat in onze steden.
Vanuit de noodzaak om onze consumptie te minderen zodat het natuurlijk herstellend vermogen van onze planeet weer in balans is.
De oplossingen liggen bij de lokale gemeenschap en de lokale ondernemers.
Met lokale ondernemers bedoelen wij mensen of groepen in de regio die:
• Gewassen verbouwen, vee houden voor vlees of zuivel of fruit telen op een ecologisch en biologisch verantwoorde wijze.
• Levensmiddelen ontwikkelen en fabriceren vanuit een circulaire gedachte.
• Alternatieve energie opwekkers.
• Ambachtslieden of die producten van afbreekbare materialen of recyclen.
• Kunstenaars met een geschikt en verantwoord aanbod.
• Dienstverleners met een geschikt en verantwoord aanbod.
• Initiatief nemers in eten en drinken die gebruik maken van de producten van bovenstaande leveranciers en verspilling willen oplossen.
Waar retailers en handelaren elkaar vroeger vanuit het winkelraam konden gadeslaan, is vandaag de dag de hele wereld een potentiele rivaal.
De wereldwijde (online) concurrentie nekt kleine, fysieke winkeliers.
De leegstand in steden neemt toe en het binnenstedelijke landschap verschraalt.
Dit gebeurt tegelijk met een maatschappelijke omwenteling. Het hoe, waar, met wie en hoelang we leven wordt hertekend.
We bevinden we ons in een nieuw economisch en digitaal tijdperk.
Steeds meer Nederlanders worden zich bewust van de noodzaak om te verduurzamen.
Het klimaatakkoord van Parijs heeft zijn weg naar de uitvoering gevonden.
In Nederland is de Klimaatwet in ontwikkeling en hebben we te maken met de implementatie van het SER Energieakkoord.
Er zijn afspraken en convenanten gesloten voor de textielindustrie.
Het aanbod vleesvervangers is flink toegenomen en er bestaan veel initiatieven tegen voedselverspilling.
Kortom, de mindset en het gedrag van Nederlanders veranderen langzaam over de hele linie.
Daarbij zien we een duidelijke diversiteit in de motivatie en het gedrag.
Mede door deze nieuwe mindset ontwikkelt zich een steeds groter wordende groep bewuste ondernemers.
Zij zijn actief op het gebied van voeding, kleding en accessoires, eten en drinken en duurzame energie.
Het gezamenlijk doel is een circulaire economie en het bevorderen van een bewustzijn hiervoor bij de consumenten.
Een etalage voor lokale food en non-food producten, producten en presentaties van ambachtelijke kunstenaars. Centraal staat een minimale ecologische voetafdruk.
Geen ‘verdienmodel’ maar een dien model die lokale verbouwers, houders, ecologische startups en creatievelingen overhaalt samen de ‘winkel’ te runnen.
Zodat ze samen sterker kunnen staan.
Retale to tell is een basis van kennis, een vakcentrale met experts, een denktank buiten de hokjes en een ‘shared service centrum’.
We zetten ons in om de individuele ondernemers in de praktijk te leren om als deelgenoten samen de ‘winkel te runnen’.
Samen met de deelgenoten willen we de zelfbewuste, duurzaam denkende consumenten verbinden aan lokaal verantwoorde producten.
En daarmee de lokale economie een structurele impuls te geven.
Dit gebeurt door het verhaal van de ondernemers en producten te vertellen.
Door met elkaar de waarde van lokale (circulaire) economie weer in te zien.
En is gericht op de individuele passie, kennis en energie van deelgenoten, maar wel in gezamenlijkheid.
Het DeelGenootschap biedt een alternatief voor alle oude, geïnstitutionaliseerde organisatievormen.
Het geeft de deelgenoten de kans om werkelijk vrij, creatief en ondernemend te zijn.
Om helemaal hun eigen ideeën te verwerkelijken en tegelijkertijd ook echt samen aan iets groters te bouwen.
Om werkelijk te organiseren vanuit compassie en vertrouwen, in plaats vanuit angst en controle.
Zij brengen hun eigen product(en) of dienst(en) in en zijn verantwoordelijk voor het dagelijks reilen en zeilen.
Waarbij alles is gebaseerd op duurzaamheid en circulariteit.
Een deelgenoot kan ook de medewerker zijn of agenda beheerder van de extra ruimte.
Door het visueel verbinden van producten, presentaties, persoonlijk contact, service, eten & drinken, zetten we de individuele deelgenoot in zijn/haar kracht.
Gezamenlijk runnen zij de ‘winkel’ in een deelgenootschap.
Als deelgenoten leggen zij vast wie welke taken en verantwoordelijkheden heeft.
Samen moeten ook de huurpenningen en overhead betaald worden. Gebaseerd op het gebruik van m2 en overhead wordt een basishuurprijs bepaalt.
Middels een van tevoren vastgestelde verdeelafspraak dragen alle deelgenoten hun relatieve deel bij.
We richten ons in eerste instantie op een pilot DeelGenootschap om te ondersteunen en op te zetten.
De bedoeling van het concept is om de steden te vitaliseren en te overtuigen van de kracht van de lokale duurzame ondernemers.
Daarmee werken we aan de bevordering van de kwaliteit van de binnenstad en de bewustwording van bewoners voor een duurzame levenswijze. Belangrijke onderwerpen zijn:
• Samenwerking met de stad is cruciaal op bestuurlijk, politiek en maatschappelijk niveau.
• Hoe creëren we samen een lokale en regionale netwerkkracht.
• Kennisuitwisseling op het gebied van arbeidskrachten en het zoeken van aansluiting op de arbeidsmarkt kunnen ervoor zorgen dat we in samenwerking de zwakke mensen op de arbeidsmarkt een kans bieden.
• Het betrekken van overheden, maatschappelijke instanties en bewonersinitiatieven in het kader van werk & inkomen, milieu en energie, zorg, welzijn en wonen.
• Door de leegstand van winkelgebieden en het vertrek van warenhuizen en winkelketens kunnen we samen mogelijkheden scheppen voor voormalige retail medewerkers.
En doet ook dienst als informatiepunt en ruimte voor ontmoeting.
Zie het voor je als een alternatief warenhuis waar ook educatieve, sociale en culturele activiteiten plaatsvinden.
In deze fysieke omgeving kan men alles aanschaffen wat de deelgenoten samen produceren: van appel tot cider, van pompoen tot verse soep, biologisch en ecologisch verantwoord.
Van hergebruik tot nieuw ontwerp en van autogordel tot design-tas.
Kortom een showroom van duurzaamheid met als doel een de lokale circulaire economie te laten zien en mensen bewust te maken van een nieuwe economie en samenleving.
Daarmee maken we de sprong van warenhuis naar waardenhuis!
Gestart als wonderkind in de mode bouwde hij in 20 jaar een internationaal bekend bedrijf op die tussen de maker van de kleding en de winkelier stond.
Hij dacht mee in veel concepten voor middelgrote en grote winkels en warenhuizen in heel Europa. En kent alle kanten van retail dus ook de donkere kant van op winst beluste grote private-equity investeerders en onbetrouwbare opportunistische partners.
Edwin stelt zijn kennis, ideeën en expertise beschikbaar aan nieuwe duurzame ondernemers. Met als doel te komen tot een kloppende exploitatie, gebalanceerde samenwerking en omzet vooruitzichten voor alle deelgenoten en bondgenoten.
Pieter Hessel is een imagineer.
Imagineering is een samentrekking van de Engelse woorden 'imagination' (verbeelding) en 'engineering' (techniek). Ik gebruik het huidige functioneren van bedrijven, projecten of initiatieven en verbind dit aan een toekomst scenario. En maak inzichtelijk waar imagineering nieuwe mogelijkheden en kansen biedt. Daarbij gaat welzijn altijd voor welvaart.
Ik ontmoet veel beginnende ondernemers die met hun producten verantwoordelijkheid nemen en duurzaam en ecologisch verantwoord werken. Met mijn creatieve achtergrond en vermogen een boodschap over te dragen ben ik dienstbaar aan ons concept om het best mogelijke uit alle deelgenoten en DeelGenootschappen te halen.
We willen met duurzaamheid, continuïteit en toekomstvisie een nieuwe generatie lokale, duurzame ondernemers en hun consumenten dienen.
Pieter Hessel (06-54923749)
Edwin Leenen (06-42445078)
